白建：通信行业采购联盟专家顾问团、深圳职业经理人协会专家、宁波智能制造研究院等各大协会平台特聘管理专家。著有管理畅销书《空降总监治乱记》、《管理的本质》。

【经历】 

曾经在富士康、艾默生等世界五百强企业从事供应链管理工作，在高新兴、麦格米特等公司担任供应链总监等职务。精通供应链管理、流程管理、人员管理、成本管理，具有丰富的管理实战经验。曾经在数家民企成功推行了供应链改革。曾经为吉利汽车、中国中车、富士康集团等知名公司提供过培训服务。

白建老师以自己的工作改革经历为素材写成的管理畅销书《空降总监治乱记》获得了美国采购供应管理协会（ISM）中国区主席卫劼先生的的大力推荐，并亲自作序。该书被很多读者认为是一本最接地气的管理实战书籍，对于新任管理人员如何开展工作具有极强的指导意义。

《管理的本质》得到了华为前副总裁、麦格米特集团董事长兼总裁童永胜博士的大力推荐，被认为是一本抓住了管理的关键的好书。《管理的本质》系统地讲述了已经成为深圳职业经理人协会指定教材。

【专业领域】

白建老师在供应链管理、成本管理、人员管理领域深耕多年，既有五百强公司系统管理的经验，也有在中小民企深入推进改革的经验，还有多种不同行业的咨询实施经验。白建老师对于管理有着深刻而全面的认识，经常能够直击问题的本质，能够让学员从一个全新的角度认识管理，突破习惯的桎梏找到合适的解决方法。

白建老师在供应链领域有多年实战经验，能够结合企业的实际提出有针对性的供应链解决方案。此外白老师有智能制造项目的规划经验，能够从管理的角度帮企业找出合适的智能制造解决方案，让智能制造具备经济上的可行性。

理论和实践两手并重使白建老师的培训课程不仅能密切联系实际工作，生动形象，易学易懂；也使课程系统全面，高屋建瓴，能够帮助学员有效提升并运用到工作实践当中。

【主讲课程】

白建老师目前已有的培训课程有《沟通达人：向上沟通》、《管人六大工具》、《提升执行力的六大工具》、《供应商选择的策略与操作》、《采购谈判策略与实战技巧》、《以价值为导向的流程管理》、《库存控制&交付管理》等课程。此外，白建老师也可以根据企业的实际需求为企业开发相关的定制课程。