采购经理人俱乐部
采购经理人俱乐部
俱乐部成立背景
采购是企业的供应链中心，是推动社会生产力发展的中流砥柱。2017年国务院办公厅发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》中提出，中国必须要形成一批适合我国国情的供应链发展新技术和新模式。优化供应链，推进采购与供应链经理人参与同行沟通、业务交流、学术研讨、资源共享，不断探索采购与供应链管理的技术、工具、方法和趋势。
改变采购，推动供应链持续创新，提供高效的采购资讯和服务平台，使之成为政府与企业的交流桥梁，进一步推动采购与供应链管理专业领域的发展，推动现代制造业与流通服务业持续、健康、规范、快速发展务做出积极贡献。
俱乐部介绍
采购是企业的供应链中心，是推动社会生产力发展的中流砥柱。2017年国务院办公厅发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》中提出，中国必须要形成一批适合我国国情的供应链发展新技术和新模式。优化供应链，推进采购与供应链经理人参与同行沟通、业务交流、学术研讨、资源共享，不断探索采购与供应链管理的技术、工具、方法和趋势。
改变采购，推动供应链持续创新，提供高效的采购资讯和服务平台，使之成为政府与企业的交流桥梁，进一步推动采购与供应链管理专业领域的发展，推动现代制造业与流通服务业持续、健康、规范、快速发展务做出积极贡献。
俱乐部介绍
在深圳市企业创新发展促进会的指导下，由中国最具价值力之一的“采购界”平台联合亚太采购商学院、深圳市亚采教育培训科学技术协会、深圳市连接器行业协会、深圳市儿童智能产品协会、深圳市南山区手机产业联合会与全国优秀的采购经理人与专家代表等倡导成立“广东省先导供应链管理服务中心采购界经理人俱乐部，英文：Purchasing Circles Manager Club，简称“PCMC”组织；聚力打造的一个知识沟通与资源分享的高端采购与供应链经理人的实名制社交平台。
俱乐部使命
愿景：成为领先首席采购官人才发展与交流平台
使命：提升采购经理人职业成长与推动采购行业健康发展
价值观：学习、交流、分享、进步
愿景：成为领先首席采购官人才发展与交流平台
使命：提升采购经理人职业成长与推动采购行业健康发展
价值观：学习、交流、分享、进步
俱乐部架构
俱乐部管理委员会为组织最高管理机构、会长、副会长、秘书长、专家委员会、会员委员会、管理中心。其中，秘书处设执行会长、副会长、秘书长和若干副秘书长，涵盖会员部、政策部、培训部、宣传部、财务部、活动部、战略部等。
俱乐部领导成员
俱乐部管理委员会为组织最高管理机构、会长、副会长、秘书长、专家委员会、会员委员会、管理中心。其中，秘书处设执行会长、副会长、秘书长和若干副秘书长，涵盖会员部、政策部、培训部、宣传部、财务部、活动部、战略部等。
俱乐部领导成员
名誉会长：曹金荣（华为供应链奠基人）
创会会长：李烨（采购界执行主席）
会 长：刘婷婷（中兴通讯供应链规划总监）
联席会长：杨文玉（康佳通信供应链管理部总经理）
执行会长兼培训长：刘保山（亿威源科技供应链总监）
会员副会长：刘斌（新涛股份供应链管理经理）
活动副会长兼宣传长：张瑛（桔子树科技采购经理）
外联副会长：邢其军（正威集团供应链总监）
秘书长：程文英（新云雾科技采购总监）
秘书长：王美祥（追觅科技高级采购经理）
执行秘书：余蓉（采购界执行秘书长）
财务长：陈海珊（采购界副秘书长）
核心价值:
职业成长、个人突破、资源分享、价值共生
1）帮助采购经理人提升职业能力规划与就业指导；
2）帮助采购经理人解决核心供应链问题瓶颈管理突破；
3）帮助采购经理人在职业技能、学习、管理、就业等综合提升；
核心价值:
职业成长、个人突破、资源分享、价值共生
1）帮助采购经理人提升职业能力规划与就业指导；
2）帮助采购经理人解决核心供应链问题瓶颈管理突破；
3）帮助采购经理人在职业技能、学习、管理、就业等综合提升；
4）帮助行业内采购经理人企业坦诚沟通，深度交流，建立强链接，促进供需深度匹配；
5）建立细分行业采购标准体系与垂直领域深度采购案例研讨和跨界行业思维碰撞；
5）建立细分行业采购标准体系与垂直领域深度采购案例研讨和跨界行业思维碰撞；
6）组建俱乐部高端圈层，组织各种采购与供应链峰会、采购节、十佳采购经理人年度评选等高端采购标志性活动，引领采购新高度。
功能服务
1）职业成长/沙龙学习：帮助采购经理人提升职业能力规划与就业指导；
2）管理突破/头脑风暴：每月1次组织会员之间相互企业参观学习、案例交流，每次集中解决1个核心问题；
3）资源链接/降本增效：记录会员供需信息，优先集采或代采服务机制，助力供需精准对接，每月一次组织线上或线下资源荟活动；
2）管理突破/头脑风暴：每月1次组织会员之间相互企业参观学习、案例交流，每次集中解决1个核心问题；
3）资源链接/降本增效：记录会员供需信息，优先集采或代采服务机制，助力供需精准对接，每月一次组织线上或线下资源荟活动；
4）圈层归属/联谊活动：组织俱乐部各种社交活动、季节性临时活动，如踏青、晚会、生日会、峰会及年会等，建立共同的理念和文化；
5）就业指导/人才中心：所有建立会员档案、人才专业测评、高端人才对接、行业对口培训、会员跟踪服务；
6）人脉拓展/高端圈子：成为俱乐部会员，结识更多的行业大咖，加入国内顶级采购与供应链人际圈。
入会须知
（一）会员入会要求：
5）就业指导/人才中心：所有建立会员档案、人才专业测评、高端人才对接、行业对口培训、会员跟踪服务；
6）人脉拓展/高端圈子：成为俱乐部会员，结识更多的行业大咖，加入国内顶级采购与供应链人际圈。
入会须知
（一）会员入会要求：
1）必须为在职的采购部门管理人员，方可申请加入。包括采购主管、采购经理、采购课长、采购主任、资材部长、采购总监、供应链总监、供应链总经理等不同称谓的管理人员；
2）申请加入者必须拥护党和国家的领导，爱党爱国，遵纪守法，行业信誉良好与有奉献分享精神，并自愿接受采购界经理人俱乐部的监督；
3）正式会员含会员证书+会员手册+会服全套，单次200元/次，采购界金牌会员单位以上免费1个名额。
（二）会员入会程序：
1）提交入会申请表；
2）俱乐部秘书处审核；
3）提交会费；
（三）会员退出机制：
1）违反国家法律法规，散布谣言、迷信、邪教等言论；
2）不积极参加俱乐部定期的活动与会议；
3）因个人不当行为，造成不良的社会影响，被多人投诉；
4）被查出实际职务不是采购与供应链管理岗位，欺骗入会；
5）经常散布消极思想，抹黑采购形象，阻碍采购职业健康发展；
6）逾期未续交会费。
（四）会员权益：
1） 获得“广东省先导供应链管理服务中心采购界经理人俱乐部”入会证书和会员编号、会服1套；
2）乐于奉献、积极参与俱乐部全年活动与完成俱乐部全年学习计划，有机会考核评选为行业含金量极高的“首席采购官”荣誉证书；
3）有机会获得年度“十佳采购经理人荣誉”并刊登采购界权威期刊及推选到”智董荟“参与高端分享与百亿级私董老板面对面交流机会；
4）免费加入俱乐部会员社群，分享资源、与行业有影响力的采购管理人员交流经验、相互学习、共同成长；
5）免费参加俱乐部组织的线下沙龙、企业参观、供应链诊断、资源荟等专题活动与各种形式文娱活动，丰富社交圈子，拓展人脉资源；
6）免费参加俱乐部组织的多场供应链公开课（按名额），优先（有偿）报名高阶采购与供应链管理培训课程；
7）会员个人资料信息可进入“高端供应链人才库”，免费对接优质企业人才需求，有偿为个人诉求提供岗前专业辅导；
8）俱乐部协助帮助会员推荐优质供应商资源，对接需求；为会员的工作疑难提供专业性指导意见；
9）免费或成本价格参加采购界组织的行业峰会与产业技术研讨专题会议、资源荟（免费3次）对接活动；
10）对俱乐部工作的批评建议权和监督权；入会自愿，退会自由。
（五）入会对接联系：
1、请填写入会申请表一份；
2、提供在职名片或工作证明验证；
3、提供企业业务详细介绍一份（文件形式不限）；
4、请将以上三项文件扫描送至：donjonnet@yeah.net；
5、采购界秘书处审核通过后将邮件、电话通知缴费；
6、详情请联系秘书处： 13048966669 刘小姐、13554979457 陈小姐
